![]() |
Помогите разобраться в ситуации! Как быть? В общем так. Я работаю помощником начальника отдела региональных продаж! Вызывает меня вчера к себе генеральный директор и предлагает повышение! Он крайне не доволен работой моей начальницы и предлагает стать мне менеджером по региональным продажам! Чтобы моя начальница вела свою базу, я свою и чтобы каждая из нас отвечала только за свою работу. У нас есть уже некая сложившаяся база, которая была сформирована до моего прихода в эту компанию. Состоит она из пяти основных клиентов отгрузки, по которым практически составляют 80 процентов оборота, и ещё кучи мелких всяких клиентов. И вот что! Генеральный директор предлагает поделить всю эт базу между нами, либо нам самим, либо либо(грубо уже говоря) Кидать Монетку и таким образом определить кому из нас достанется тот или иной клиент. Моя начальница никак не хочет мне отдавать ни одного из этих крупных пяти клиентов, а остальных предлагает поделить! Вот я теперь и не знаю что делать. Я прекрасно понимаю то, что если у меня не будет ни одного из этих пяти крупных клиентов, то план по обороту я естественно никак не выполню. И сами понимаете моя зарплата будет просто мизерной. Что скажете на это? Может быть не делить с ней ничего, пусть забирает эту баз и начать всё самой с нуля? Создать свою базу? Или же мне всё-таки следует настоять на разделе этой базы? С Уважением Татьяна Сергеевна! |
Re: Помогите разобраться в ситуации! Как быть? Здравствуйте! Я бы выставила этот вопрос на усмотрение Вашего начальника. Чтобы он, принимая решение, понимал - либо Вам нужно дать зеленый свет начать с "нуля" и с "мизерного" плана, либо чтобы он дал указание "жадине" поделить "крупняков", чтобы были план и зарплата. Если Ваш босс - мужчина, то поговорить с ним на эту тему будет просто. Убираете все эмоции, оставьте только факты, саму проблему - и главное, идите не от своей зарплаты, а от прибыли, которую Вы даете компании... Главное четко сформулировать проблему, чтобы он видел - что ему нужно сделать. Желаю удачи!;) |
Re: Помогите разобраться в ситуации! Как быть? Если Вы дорожите своей работой и не хотите ее терять, то придется побороться, лучше наработать свою клиентскую базу, можно через директора "выбить" пару хороших клиентов, а если нет желания бороться и расти - лучше отказаться, объяснив причину отказа именно плохой базой... |
Re: Помогите разобраться в ситуации! Как быть? Цитата:
Если общего знаменателя не найдете - идите к генеральному директору с докладной запиской, в которой изложите причину невозможности плодотворно работать в связи с отсутствием доступа к базе. Учитывая, что генеральный недоволен работой именно начальницы, то он не заинтересован оставлять за ней весь фронт работ, так как на наработку новой базы потребуется время. |
Re: Помогите разобраться в ситуации! Как быть? Я думаю, Ваша начальница рассуждает примерно так: "Я без нее создала эту базу, а теперь пополам?" И ее вообщем-то понять можно. Здесь неправильная позиция Вашего Генерального - он отстранился от проблемы. Вряд ли полюбовно удастся решить этот вопрос. Либо Генеральный собственой властью делит фронт работ (думаю, Вам надо к нему подойти), либо Вам придется нарабатывать свою базу. По-моему, это справедливо. |
Re: Помогите разобраться в ситуации! Как быть? Цитата:
|
Re: Помогите разобраться в ситуации! Как быть? Цитата:
|
Re: Помогите разобраться в ситуации! Как быть? Цитата:
|
Re: Помогите разобраться в ситуации! Как быть? Конечно, известны такие случаи. И судебные иски по этому поводу и возмещение компаниям причененного ущерба тоже. Человек свой труд продал. Все. Дальше можно, что угодно думать и делать, но человек не прав. Хочешь сам распоряжаться плодами своего труда - создавай свой бизнес. В данном случае все в руках генерального - что захочет, то и сделает. Возможно он просто хочет одного из работников убрать и нужен повод, хоть в виде скандала. Кто ж знает, что у этого капиталиста на уме ?:-) |
Часовой пояс GMT, время: 03:34. |
© www.otvetnemail.ru - Форум вопросов и ответов.