Так сложилось в жизни, что я HR директор. уже 6 лет я занимаюсь подбором персонала на очень разные должности с очень разными обязанностями и соответственно требованиями к ним. И уже добрый десяток раз сталкиваюсь с темами на разных форумах, стебом, шутками и обидками по поводу разных вопросов HR-ов и не только, которые соискатели считают недопустимыми. И вот мне стало очень интересно...А какие вопросы не касающиеся узкой специфики проф. деятельности задали бы ВЫ, если бы принимали в свою команду человека? Представьте себя руководителем бизнеса, который стремится создать крепкую, небольшую, но успешную команду, которая поможет Вам вывести Ваш бизнес на тот уровень, который при самостоятельной работе Вам недоступен. Понятно, что профессионализм очень важен и Вы выбирали бы лучших из лучших спецов. НО. Есть и другой, человеческий фактор, - черты характера, способы взаимодействия в команде, личные установки и мотивация... Какими вопросами бы Вы выясняли, насколько Вам по пути с этим конкретным человеком?HR-ов искренне прошу воздержаться от заготовленных вопросов структурированнногго интервью, думаю всем нам было бы интересно выслушать тех, кто по другую сторону барикад. ОГРОМНОЕ СПАСИБО тем, кто отнесется к данному вопросу серьезно и поможет нам улучшить наше взаимодействие хотя бы на несколько процентов.
|